近日，永定镇召开领导班子（扩大）会暨2025年7月份村居月例会。镇党委书记高建光主持会议，镇领导班子成员在主会场出席会议，村居“两委”、筹备组、工作组成员，包村居干部、物业公司负责人在视频分会场参加会议。

会上，中铁西城社区、丽景长安社区、信园社区、翡翠家园社区围绕近期重点工作整改情况及下一步工作举措进行发言。郑贤刚同志、高慧星同志、陈锋同志和永定派出所相关负责人就接诉即办工作、环境及垃圾分类相关工作、安全生产和防汛工作、地区治安稳定方面相关工作逐一进行安排部署。

仇燕军同志要求：一是聚焦“关键小事”，提升民生服务水平。垃圾分类作为长期系统工程，要着力提升“便利性”与“准确性”。各村居要确保值守人员培训到位、要求传达清晰；物业要强化日常巡查，并深化宣传引导，提升居民分类意识。同时，物业要树立“比学赶超”意识，强化自查自纠，系统性提升物业服务管理能力。二是健全长效机制，巩固环保督察成果。 要紧盯重点领域和薄弱环节，举一反三，实施常态化监管，动态跟踪整改成效，坚决杜绝问题反弹。持续完善生态环境保护长效机制，将环保督察成果转化为推动生态环境持续改善的强大动力，守好绿水青山。三是坚持学用结合，提升治理效能。 各村居要瞄准自身短板弱项，积极学习借鉴兄弟村居的优秀经验做法。立足本村居实际，注重转化应用，将学习成果转化为符合实际的治理思路和举措，切实提升治理效能。

高建光同志强调：一是压实责任链条，筑牢防汛安全屏障。 各村居要树牢底线思维，严格落实防汛要求，科学准备、精准施策。聚焦低洼路段、老旧房屋、地下车库等重点部位，全面排查隐患，提前落实人员转移、物资储备等关键措施。强化值班值守，严格落实请销假制度，确保责任到岗到人。二是强化共管共治，提升物业管理效能。 坚持党建引领，积极借鉴“大党委”经验做法，优化工作机制，推动物业公司切实履职。加强社区与物业协同联动，凝聚工作合力，以群众满意度为标尺，着力构建共商共治共享的社区治理新格局。三是坚持高位推进，全力抓好接诉即办。 树立全镇“一盘棋”意识，上下同心、协同发力。用好三级领导办件、会商研判等机制，积极主动响应和解决群众诉求。发扬“三不讲”的永定精神，全力提升“三率”水平。