针对目前门头沟区财源储备项目落地数量及增收成效不足的情况，区财政局采取以下四个主要措施：一是加大招商引资力度，扩容储备项目清单。围绕重点领域归纳主体发展机遇和场景需求清单，建立从“产业大类-细分行业-目标企业”的精准招商路径，积极吸引龙头企业、知名企业携先进技术落地验证或示范应用，做好后续跟踪服务，持续提升新增项目落地收益。二是强化重点企业走访，挖掘储备项目线索。对于区内“服务包”企业、市区基金投资标的企业及“专精特新”等重点企业，加强走访服务，深入了解企业未来经营规划，特别是企业布局新业务、新版块及京外业务归集等情况，多措并举支持企业新增项目在京落地转化。三是对接两区建设项目，充实储备项目来源。推动两区建设与项目储备相衔接，持续关注“两区”招商引资项目库入库项目、投入资金及落地情况，对于符合储备项目入库标准和管理要求的，及时入库、应落尽落。四是做好项目周期管理，推动储备项目落地。建立储备项目管理台账，分类型分阶段做好储备项目监测管理与跟踪服务工作，对于预计落地金额较大、落地存在难度的项目，定期开展专题调度，协调解决项目落地和增收难点，确保储备项目早落地、早增收。